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“高质量,高效率——设备管理发展新趋势”交流会在西安召开

更新时间:2019-06-28

6月20日至21日,由中国设备管理协会、国家节能中心指导,《中国设备工程》杂志社主办,陕西省设备管理协会承办的“高质量、高效率——设备管理发展新趋势”交流会,在陕西西安召开。中国设备管理协会副会长兼秘书长牛昌文、中国设备管理协会副会长兼常务副秘书长魏景林、陕西省设备管理协会副会长兼秘书长朱家秦、中国设备管理协会副秘书长兼《中国设备工程》杂志社社长陈雪芹等行业协会及企事业单位领导出席会议。来自国家有关部门、科研院所、部分省(区、市)设备管理协会、相关企事业单位的领导,以及设备管理、生产部门负责人和技术人员共200余人参加会议。

交流会由中国设备管理协会副会长兼秘书长牛昌文主持。

受中国设备管理协会会长王金祥委托,中国设备管理协会副会长兼常务副秘书长魏景林在交流会开幕式上致辞。

陕西省设备管理协会副会长兼秘书长朱家秦在会上致辞。


本次交流会以“把握新时代要求,引领设备装备高质量发展”为主题。会上,来自国家节能中心及节能技术宣传推广基地、珠海经济特区顺益发展有限公司、朗坤智慧科技股份有限公司、山东中烟济南卷烟厂、江南造船(集团)有限责任公司、兖矿集团、广州学府集团、万达控股集团、中铁一局、北京欧洛普过滤技术开发公司、上海地铁维护保障有限公司、河北瑞兆激光再制造技术有限公司、青岛新前湾集装箱码头有限公司、北京承泽星汉信息技术有限公司等企事业单位的负责人,分别以《国家节能政策及节能进展》《新形势下工业集成服务的发展趋势》《如何利用工业互联网平台实现低成本高质量管养设备》《创新驱动引领设备高质量发展》《坚持创新发展理念,助推高质量发展》《国际设备管理及智能运维新动态》等为题,围绕节能环保、智能运维、技术创新等发表了主题演讲。


在高峰对话环节,上海市设备管理协会秘书长方琦平和广州学府设备管理工程顾问有限公司总经理徐保强两位专家,分别围绕备件物资供应与工业互联网、设备管理与智能运维话题,与上海隧道工程有限公司、沪东中华造船(集团)有限公司、震坤行工业超市(上海)有限公司、中国石油长庆油田、中国航发西航运行保障中心、天津菲尔茨智能科技有限公司、中国石油化工股份有限公司、河南煤气集团、桐乡泰爱斯环保能源有限公司、中央储备粮大连直属库等单位负责人和代表进行了研讨交流。

与会代表一致认为,实现高质量发展是新时代我国经济发展的根本要求。设备作为现代科学技术的主要载体,既是企业生产力的主要组成部分,也是企业发展水平的重要标志。本次会议以“高质量、高效率”为核心,切中了设备管理的关键要害。大家表示,通过聆听协会领导、行业专家和企业负责人的主题演讲、专题报告和分享交流,进一步开阔了眼界、拓宽了视野、增强了设备管理的创新意识,提升了科学管装爱装的能力素质。会议对于引领广大设备管理及技术人员积极探索新形势下设备管理工作的新思路、新举措、新方法,具有积极意义。

会议期间,还举行了《中国设备工程》杂志社与河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司战略合作伙伴授牌仪式;发布了设备管理与技术创新“金点子”发明和优秀论文等入围名单。同期还召开了《中国设备工程》杂志社编委会会议和国家节能中心与受邀企业交流会。


附:“高质量·高效率——设备管理发展新趋势”交流会专题报告发言摘要↓




国家节能中心技术推广处副处长辛升——

依托设备管理,高质量推进节能减排工作


从世界范围看,我国能耗强度与世界平均水平及发达国家相比仍然偏高。我国能源生产和能源消费革命战略(2016-2030)是以系统节能为基础,以高效用能为方向,将高效节能技术广泛应用于工业、建筑、交通等各领域。

当前,节能技术发展的趋势和特点:一是优秀节能技术不断研发、技术创新;二是节能技术由粗放型向精细化、智能化发展;三是集设备、工艺、管理节能于一体的系统节能;四是节能技术之间的匹配、协同利用;五是余热余能深度利用技术逐步发展;六是能源的协调利用(储能、太阳能热利用等)。

国家节能中心开展的节能技术推广工作主要包括三个方面:一是研究节能技术配套政策,牵头制定绿色招投标制度、节能技术、装备的所得税优惠制度、节能技术的遴选评价机制等。二是打造节能技术交流平台,建立完善技术推广渠道、节能技术数据库、技术展览展示中心和示范推广中心。三是丰富节能技术推广手段,组织开展节能技术推广会、技术对接交流会、应用典型案例和示范项目等。




珠海经济特区顺益发展有限公司董事长张建新——

“制造业+互联网”:制造业转型升级的必由之路


当前,互联网从技术、模式、思维等方面,对制造业的研发设计、生产制造和营销服务已产生巨大影响。可以说,“制造业+互联网”是我国制造业转型升级的必由之路。

未来,更加智能化、自动化、连续化的生产体系,对企业设备管理体系提出了更高的要求。企业要高效地开展生产维护,需要各领域的专业人才、专业经验、专业设备、专项资金,需要整合外部专业服务商的资源。专业快捷的工业集成服务,将是企业提高设备管理水平的有效选择。

顺益大平台有完善的全国服务网络布局,服务机制类似大型综合性三甲医院,我们在全国各地安排有“全科医生”,他们负责对设备具体情况进行分析诊断,然后通过总部进行所需门类专科医生的调度和协调。设备“专科医生”针对设备具体问题,提出可行性改良方案,而用于解决问题的“药品”,可以是我们顺益的,也可以是相关企业的。

顺益大平台,是一个开放、包容的平台,我们诚挚希望与大家互融互通,合作交流。




朗坤智慧科技股份有限公司董事长武爱斌——

打造工业互联网平台,实现低成本高质量管养设备


随着工业互联网用户数的增加,工业互联网中的设备容量将成几何级数增长。如何在数十亿甚至数百亿设备中完成对设备信息准确的识别、抓取和追溯,这就需要对设备赋予特定的标识,作为设备在互联网中唯一的“身份证”。

如此一来,设备管理相关各方即可通过设备标识,访问设备、物料、零部件和产品等相关信息的服务器,通过设备标识实现对异主、异地、异构信息的智能关联,为信息共享及全生命周期管理提供重要手段和支撑。

设备标识帮助企业形成生态圈,消除企业级信息孤岛,是一件利国利民的好事,同时也蕴含着巨大的商机。朗坤设备标识系统,贯穿企业设备设计、采购、基建、投产、运维直至报废的全生命周期精细化管理,目前已在电力、矿产、冶金、建材等行业有深入的应用。

新形势下,设备管理领域将发生巨大变化。顺应设备管理大趋势,搭建工业互联网平台,将为管理者安上天眼,让资产增值保值,实现互联互通,共享共赢。




山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂厂长孟庆华——

创新驱动引领设备管理高质量发展


创新是引领发展的第一动力。近年来,济南卷烟厂深入贯彻“创新驱动发展”理念,通过提质增效和转型升级,科技研发攻坚战,全面推进“泰山”品牌高质量发展,初步形成了国产烟机设备应用与管理的“济南模式”。

我们的主要做法:一是推行“四个保证”引导全员参与,以培训质量保证工作质量,以工作质量保证设备质量,以设备质量保证工艺质量,以工艺质量保证产品质量。二是实施“三个清洁” 开展物理防虫,在全厂倡导清洁也是维修的理念。三是强化全生命周期管理,将设备管理前移,参与选型设计,提高设备可维修性,转变维修模式,提升维保效率

同时,积极探索“两化”融合新模式,打造智慧济烟。设计管控平台,构建信息系统,推行自主维修、现场管理、检维修闭环体系、持续改善,基础管理标准化、业务流程规范化、绩效评价科学化。实施智能控制,开展智能决策。推行一键报修,优化维修流程。借助人工智能,提高维修效率。

此外,我们还不断创新人才培养新机制,创建了工匠育成培养基地,使得一批新时代的工匠型高技能人才脱颖而出。




国家节能中心节能技术宣传推广基地负责人程楷——

整合优势资源,打造节能环保“国家队”


创建国家节能中心节能技术宣传推广基地,是国家节能中心深入贯彻落实党的十九大精神的一项务实举措,旨在推动建立市场导向的节能技术推广长效机制,解决供需双方尤其是技术供给方在宣传推广方面的难点、痛点,推进节能技术加快应用。

目前,基地的功能定位主要有6个方面:一是宣传推广;二是产品展示;三是项目对接;四是教育培训;五是能源审计;六是落地服务。

国家节能中心节能技术宣传推广基地核心团队深耕与节能环保产业领域,经过多年的沉淀,有着优势的政府资源、行业资源和强大的技术力量支撑,获得政府部门和广大业内厂商及用户一致好评,目前已有许多行业知名厂商入驻国家节能中心节能技术宣传推广基地。

我们的愿景是成为推动我国节能环保事业的发动机,共同打造我国节能环保产业“航空母舰”。




江南造船(集团)有限责任公司副总经理陈卫平——

坚持创新理念,助推高质量发展


随着社会的不断发展,传统的人口红利已不断被消化,如何实现由传统的“人管机器”向“机器管人”转变,实现设备工作过程中的“管”和“控”,减少操作人员的数量,同时提高产品的质量,是近几年来本人在设备管理过程中重点思考和推进的方向。

通过向行业内外的学习和实践,江南造船已基本取代传统的丙烷和乙炔作为切割介质的使用,以更清洁的天然气作为能源介质,大幅降低传统不环保能源的利用,同时取得较好的经济和社会效应。

受传统工艺和生产流程影响,船企中大部分采用蒸汽辅助生产加热,而蒸汽的利用效率一直广受洉病。经市场调研和大胆尝试,目前江南造船已全部进行蒸汽替代的改造。采用电、天然气的取代,大幅提高能源效率的同时,也大大降低了能源的外付费用,取得了良好的经济和社会效应。

在今后的设备管理工作中,我们将继续坚持创新发展理念,持续推进设备管理的创新发展,进一步夯实设备管理的根底、增强创新发展底蕴、拓展创新发展思维,扎实推进设备管理的基础工作,努力开创设备管理新篇章。




北斗天地股份有限公司技术总监张钺——

激发两化融合新动能,打造北斗产业新高地


兖矿集团是我国唯一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭企业,也是第一家在境外成功收购并运营煤矿的企业。北斗天地股份有限公司是兖矿集团二级子公司和“一院四中心”科技创新体系重要支点之一,是兖矿集团院士工作站、博士后工作站、北斗导航应用技术研究所,是军民融合国家级高新技术企业。

北斗天地公司紧跟集团海外布局,在西安、邹城建有省级创新研发平台,在北京、青岛建有联合实验室,在拉美、非洲、澳大利亚等开拓北斗海外应用市场,致力于构建以北斗应用为特色的信息技术服务体系,打造天地一体智慧化综合服务商。

近年来,公司着眼形式任务和市场需求,开发出了一系列了军民两用产品。公司自主研发的高过载弹载记录仪,可动态记录弹上数据量及模拟量状态;自主研发的通用多通道数据采集转发装置,可同时记录多路串口数据并进行协议重组及转发;自主研发的某型号模拟装置,具备模拟实弹的弹计和惯导模块与火控系统进行422协议交互的能力。




广州学府设备管理工程顾问有限公司徐保强——

以信息化推动智能化管理,实现维修策略的智能优化


如何理解“设备智能运维”?常规理解及做法:无需人工介入,借助状态采集及AI实现对故障的预警及预测。我们的理解:一是始终关注ROI(投入产出比),最有价值的做法未必是投入最多的;二是智能=自动+判断,实现人工不好实现或者人工实现成本巨大的情况下自动调整;三是核心是决策,即自动决策或者辅助决策。

智能运维会带来哪些具体变化?一是智能运维信息化,管理幅度扩展;二是组织架构的扁平化和矩阵化;三是实时跟踪的设备信息;四是管理流程的标准化和规范化;五是零件级的劣化信息报警;六是设备维护的精准化和最优化。

智能运维的会面临哪些制约因素?一是管理和检修人员制约;二是软件硬件基础制约;三是标准化制约;四是信息安全制约。

关于应对思路,重点要强化两个“借助”:一是借助“标准和规范”贯穿设备管理机制,夯实系统化和体系化管理基础;二是借助“信息化” 强化过程闭环管理,解决好工作执行环节的有效性。

现阶段,建议企业选择优先展开的业务模块,不要贪大求全。用信息化推动智能化管理,实现维修策略的智能优化。学府集团愿与大家携手构建智能运维生态圈。




万达控股集团有限公司发展规划部总监单小晶——

智慧制造,助推企业跨越式发展


按照“永远创业、永不守业,不做最大的企业、做最健康的企业”的发展理念,万达控股集团集团坚持“以创新为先导,打造港口物流石化橡胶一体化,形成龙头产业突出、相关多元发展的产业格局”这一发展战略,大力加快新旧动能转换和企业转型升级,促进产业结构向高端化、精细化、绿色智能化发展。

集团的智能制造主要包括智能数字孪生工厂和智能数字孪生的石化智能制造。组成要素包括:工程和设备档案,激光扫描全息模型,工业物联网,生产和经营数据,工业大数据分析。

大数据平台采集了生产装置的实时流量数据,温度、压力、流量等实时的工艺数据,原料、半成品和成品质量化验数据,这些数据采集频度达到了秒级;通过标准化的清洗,将工业大数据有效的整合存储到大数据平台中,再通过机器学习平台的建模、训练迭代输出相应分析结果,实现在工艺相关性、产品收率优化等高价值业务场景下突破性的应用。

下一步,万达控股集团将紧紧围绕“抓龙头产业、创世界品牌、做仟亿强企、铸百年万达”这一总体发展思路,全力推动企业向创新驱动型、绿色低碳型、智能制造型方向发展。




中铁一局集团有限公司物设部副部长倪平利——

即时租赁,建立中国工程机械租赁行业新生态


推进经济结构性改革,是贯彻落实党的十八届五中全会精神的一个重要举措。由中铁一局研发的中国工程机械在线租赁平台(简称“即时租赁”),着眼于建立我国工程机械租赁行业新生态,本着开放共享的合作理念,面向全社会开放需求方及供应商的对接通道。

该平台通过建立“互联网+租赁”模式为工程机械租赁的供需双方搭建起业务对接的桥梁,解决双方信息沟通不畅的难题,真正做到“需求发布,即时响应”的建设目标,为工程机械租赁行业提供服务支撑。

即时租赁平台具有资源、模式和经验及技术三大优势:可帮助供需双方即时对接,快速筛选匹配;实时把控动态,便于精细管理;引入评价机制,培育优质服务;规范租赁市场,保障合规运行。通过一呼百应的租赁模式、真实严格的认证模式及不断累积的信用评价机制等创新模式,结合相关机制的完善,为租赁供需双方达成合作建立共赢新模式。

我们将持续完善平台功能,在平台进一步加入基于物联技术的智能管理服务,真正联结租赁场景下的各方人与物。




北京欧洛普过滤技术开发公司总经理杨淼——

润滑智能监测助力设备管理提升


油液在线监控技术是将在线监测装置直接安装在系统管路或油箱上,在系统工作过程中可以随时进行检测,省略了繁琐的操作程序,避免了外界的附加污染,因而采样速度快,成本低,测量结果更能代表系统油液的真实理化性能和污染状况,为及时根据油液的理化性能变化和污染程度,采取相应的控制、净化措施及为实施按质换油提供依据。

油液监测装置采用测试单元模块化组合设计,用户可根据不同生产设备或生产线油液的监测需求选择所需要的监测参数,通过单参数监测或多参数组合监测形成独立的测试单元。

液压(或润滑)监测系统采用多个传感器监测 油液污染度(或磨损颗粒),粘度,含水率,温度等。液压系统采用进油管旁路安装,润滑系统采用回油管旁路安装。

流体污染控制是钢铁行业智能制造的优选切入点,成本低、见效快。油液在线监控消除了人为不确定性因素,取样和检测几乎同时进行,并能及时为企业提供设备的工作状态。通过大数据技术,对工程师经验进行封装,释放现场工程师精力,降低准入门槛。




上海地铁维护保障有限公司供电分公司总工程师张华英——

地铁供电系统智能运维系统应用及展望


上海轨道交通建设一直走在全国前列,截止至2018年底,上海地铁的总里程数已经达到673公里、14条线路、车站数395座、日高峰客流量达到了1180万人次。地铁维保的特点是设备体量大、种类多,维护人员多。

目前,智能运维平台已由传统的孤立数据分析向多源化的综合分析转变,提升数据分析的准确性和有效率;从事后应对向事前防范的转变,提高供电设备状态的可靠性;从传统人工驱动向数据智能驱动的转变,实现供电系统的智慧化;以设备全寿命周期为管理对象,实现设备设施的使用运行、维护与修理、备品备件、直至报废的全过程经济管理;基于EAM的设备设施全寿命周期管理、大数据技术,实现智能运维平台,落地评价诊断辅助决策应用。

从应用效果看,主要体现在以下几个方面:一是运行状态可视化。二是设备履历可视化。三是电力监控深化应用。四是生产作业全流程管控体系。五是生产作业全流程管控体系。




河北瑞兆激光制造技术有限公司监管服务中心副主任高文亮——

以专业化服务推动设备管理高质量高效率发展


机电设备后服务专业化、社会化是受科学技术发展水平所制约并为其推动的。随着机电设备的不断更新换代,功能不断增加,性能也在提升,对技术改造升级及人员技术的要求更高。

随着工业行业的发展,机电设备后服务产业步入初步成型的阶段,在技术积累与理论基础方面基本成熟,使得机电设备后服务走向专业化、社会化的道路成为可能。

瑞兆激光积极探索线下、线上双轨并行的服务模式,开通网上技术咨询窗口,建立网络商务平台,进行线上技术咨询和商务对接。该服务模式旨在整合机电设备、备件、技术人才、大数据、营销网络等资源,形成互联互通、资源共享的服务平台,通过为客户提供零库存,配件流转利用等措施,减少客户备件的数量和资金占有量。为热电、石油、化工、冶金、水泥、制药等行业提供及时、便捷、低成本、高质量的服务。




青岛新前湾集装箱码头有限公司副总经理李永翠——

港口大型设备远程可视化管理探索与实践


传统设备管理模式存在的问题与挑战:低效巡查、登高维保、感知缺失、人力耗费。

青岛新前湾集装箱码头有限公司研究的设备远程可视化解决方案,在设备上加装传感器,实现无人化和自动化。同时,获取设备中的数据。利用大数据和人工智能技术,对设备的健康状况进行分析,从而发现设备的故障和异常,预测故障发生的趋势,推送应急和处置预案传达给设备管理人员,从而实现设备全生命周期的节能和管理。

青岛港集装箱自动化码头在2017年5月正式投入商业运营,到今年五月份正式运营两年。在这两年中,装卸效率始终保持全球自动化码头的最高作业效率,设备故障率也很低。设备的可靠率一直保持在99%以上。




北京承泽星汉信息技术有限公司技术总监仝文革——

资产全生命周期管理系统—SAP-PM模块的角色分析


很多企业在进行SAP设备管理系统实施时,需要进行设备基础数据的标准化和收集整理工作。PM模块依托于SAP系统,可以和SAP财务、物料、项目、质检等模块无缝连接。可以满足设备维修的基本业务需求,尤其是基本满足设备管理部门的基本需求。但随着数据治理和大数据分析概念的提出和业务操作的需要,对原有项目实施的数据整理工作就提出了新的要求。

设备全生命周期主要包括规划管理、采购建设、运行维护、退役管理四个阶段。要想在SAP系统中完成设备全生命周期管理系统的实施,需要用到SAP系统的PS、MM、FICO和PM等功能模块。

北京承泽星汉公司的EAMtotal资产全生命周期管理系统,依据设备全生命周期管理的业务需求及其与资产的关联关系,在SAP系统PM模块的基础上开发,实现了设备全生命周期管理4个业务阶段的各项业务需求,开发了各种业务单据,并从业务关联、流程闭环、界面简洁、操作简单、运维简化等方面设计和开发了资产全生命周期管理系统。



 

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